如何成为高薪的绩效管理者（2集） mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,绩效管理对企业发展的推动作用已经有目共睹，而越来越多的企业也重视绩效管理者的定位与培养，应对企业的需求，绩效管理者如何提升自己，匹配企业发展需求？本课程分享了绩效管理者面临的挑战与成长建议，重点解析绩效管理的三个层次，引导绩效管理者针对性提升自己的能力，帮助企业构建高效考核体系，实现自身价值，拿取高薪。

课程大纲：

　　一、绩效管理者面临的挑战

　　1、身份

　　2、专业

　　3、资源

　　二、绩效管理的三个层次

　　1、三个层次

　　(1) 绩效改善

　　(2) 过程体系

　　(3) 考核体系

　　2、考核体系三大重点

　　3、过程体系两个关键认识

　　4、改善体系的核心思想

　　三、绩效管理者成长的两个建议

　　1、让自己更专业

　　2、敢于突破

讲师简介：

　　尹国剑

　　人力资源实战专家，人力资源管理咨询高级顾问，全国高端实战绩效管理品牌导师，中国绩效改进协会会员，曾在多家上市公司任职HRD。拥有十多年的人力资源管理和培训咨询经验，有大型知名企业和中小型民营企业人力资源管理经历，曾任同方股份人力资源总监，擅长绩效管理、薪酬设计、流程管控等领域。

　　主要研究方向：组织与流程，绩效管理、薪酬激励，版权课程《“用绩效牵引管理、以管理推动业绩”绩效体系建设》、《企业绩效辅导师》 、《点课成金-绩效经理训练营》。

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