岗位价值评估与体系梳理（5集） mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,企业内部薪资的不平衡，以及不合理的薪资浪费制约了企业的发展，而要有效解决这些问题，提高人力资源整体管理水平，做好岗位价值评估是关键。本课程分享了岗位价值评估实操技术，解析岗位价值评估的全流程以及岗位体系的梳理，并对相关的指标进行释义，指导企业建立完善的评估体系，实施岗位衡量的统一标准，消除不合理浪费。

课程大纲：

　　一、目的与意义

　　1、解决薪酬的内部平衡

　　2、消除不合理的薪资成本浪费

　　3、辅助实现职位晋升发展体系

　　4、提高人力资源整体管理水平

　　二、岗位价值评估流程

　　三、岗位体系梳理

　　1、认知资格梳理

　　2、工作职责梳理

　　3、绩效指标梳理

　　4、其他部分梳理

　　四、岗位价值评估指标释义

　　1、对企业的影响

　　2、监督管理

　　3、责任范围

　　4、业务知识

　　5、沟通技巧

　　6、认知资格

　　7、解决问题

　　8、环境条件

讲师简介：

　　李麟

　　高级人力资源管理师、经济师，拥有11年大型企业人力资源管理经验，为多家五百强国企、民营企业提供薪酬绩效、人才发展、岗位体系咨询及培训服务，擅长薪酬设计、人才发展、岗位体系、工作分析等。

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