绩效计划与合同的设计与实施（3集） mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,绩效计划是绩效管理的一种有力工具，而绩效合同又是绩效计划的书面载体，做好绩效计划与合同，将决策层经理集中在组织价值关键决策上，才能确保组织战略实现。本课程分享了绩效计划与合同的制定技巧，着重解析绩效计划与绩效合同的设计与实施，帮助HR管理者建立良好的绩效管理机制，确保组织与员工利益的协同。

课程大纲：

　　一、目标体系框架及内容

　　1、目标体系框架图

　　2、目标体系的内容

　　二、绩效计划

　　三、绩效合同

　　1、业绩合同的定义及目的

　　2、业绩合同的作用

　　3、设计和实施业绩合同的主要决策

　　4、业绩合同的主要内容

　　5、管理人员业绩合同设计原则

　　6、业绩合同-指标选择

　　四、经营检讨与述职

讲师简介：

　　张爱珍

　　高级人力资源管理师，国际注册管理咨询师(ICMC)，中国战略发展委员会智业联盟主任委员，深圳人力资源开发研究会资深专家，拥有五年上市公司培训负责人经验，八年咨询实战经验，主要研究方向：组织设计、KPI/KRA、绩效考核、薪酬体系、培训体系、企业文化体系等。

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标签： 中级 绩效计划实施 绩效合同设计