,阿里巴巴是用价值观、使命与愿景驱动的公司,真正将价值观、文化贯彻到日常工作,成为全体员工执行不渝的行为信条。使命是企业存在的意义、愿景是企业的阶段目标、价值观决定制度建设,三者是企业成长发展的核心之本。本课程就阿里前世今生的发展历程,对其使命、愿景、价值观进行剖解,揭开阿里文化驱动背向的秘密。课程大纲:
一、阿里巴巴的前世今生
二、阿里巴巴的使命由来
1、成就真正的伟大要靠使命感
2、使命感使阿里前行
3、决策从使命感出发
三、阿里巴巴的百年愿景
1、愿景的作用
2、愿景目标
四、阿里企业基因的价值观
1、建立企业的信念
2、阿里巴巴的独孤九剑
3、阿里巴巴的价值观
4、阿里巴巴的六脉神剑
5、阿里巴巴的四项基本原则
讲师简介:
龙里标
人力资源实战专家,清华大学EMBA, 珠三角“人才发展计划”发起人之一,广东省管理协会智库专家,曾任职BV、阿里,具有丰富的企业管理经验。从事管理咨询多年,曾参与了珀莱雅与和君合作的人力资源迭代进化项目、顺丰人才发展项目等。主要研究方向:组织设计、流程优化、KPI、绩效管理、薪酬管理等。
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