基于战略的培训需求分析与项目开发（4集） mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,培训的需求分析与项目开发是企业获得管理提升的重心，应用分析去契合项目需求，才能让培训发挥其应有作用，为企业战略注入强劲动力。本课程分享了基于战略的培训需求分析与项目开发，从战略详解培训需求分析与项目开发的流程、实现方法与工具，引导您实现培训项目的顺利开展，确保培训项目为企业战略实现提供支援。

课程大纲：

　　一、战略分析

　　1、战略管理的定义与流派

　　2、企业战略与人才开发战略的关系

　　3、两大工具

　　(1) 工具1：讲战略目标分解为培训目标的流程

　　(2) 工具2：基于SM、BSC的培训计划制定

　　二、需求分析

　　1、培训需求分析流程

　　2、李克特量表及顺序

　　三、项目开发

　　1、项目开发模型——ADDIE

　　2、项目开发模型——AGILE

讲师简介：

　　张朋松

　　北京交通大学劳动经济学博士，人力资源开发博士后，美国人才发展协会(ATD)专家级会员；启迪股份下属企业培训经理，神华集团神朔铁路分公司特聘专家，中国人力资源开发研究会常务委员；中国中小企业商业协会人力资本分会常务委员，国家一级企业人力资源管理师，畅销书《如何高效评估企业培训效果》作者。

　　张老师有十多年企业培训工作经验，美国人才发展协会(ATD)《培训效果评估》课程认证讲师;美国管理协会(AMA)《行动学习》认证讲师。先后在南京大学社会科学索引类期刊(CSSCI期刊)，《统计与决策》、《东岳论丛》、《江淮论坛》、《甘肃社会科学》等发表多篇人力资源管理与开发学术论文。

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标签： 中级 培训需求分析 培训项目开发