OKR在中国企业的成功应用（2集） mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,随着OKR的传播，越来越多人对OKR有了认识，同时在这方面碰到的困惑也不少，OKR适合企业吗？哪个部门适合实施？OKR在企业应该如何应用？为此，本课程OKR实施专家对OKR原则与应用流程进行分析，分享今日头条、腾讯、京东成功实施OKR的经验，引导OKR在企业的落地推行。

课程大纲：

　　一、OKR的概念和原则

　　二、OKR成功应用的流程

　　三、OKR成功秘诀1：领导带有——今日头条

　　四、OKR成功秘诀2：中层给力——腾讯

　　五、OKR成功秘诀3：HR专业——京东

讲师简介：

　　姚琼

　　中国OKR第一人，OKR咨询培训专家，人力资源绩效专家，美国人力资源协会OKR课程授证讲师。

　　姚老师曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师，英特尔渠道销售项目培训师，美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监、欧洲世界500强人力资源总监及企业大学讲师。

　　在16年的企业管理中，姚老师主要负责个人与组织培训需求分析、绩效管理、招聘与面试、员工关系管理、员工沟通和组织发展、能力模型建立、竞争性绩效管理体系。

　　服务过微软、Intel、趋势科技、MSN、HP、龙旗集团、日立电梯、宝钢国际、LG 集团、特灵空调、林德叉车、林阳新能源、太平洋财产、国药控股、上海船舶研究所、中建房地产、喜力啤酒等国内外著名公司。

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标签： 大型企业 高级 OKR应用流程