,企业对于企业大学的搭建一头雾水?没有完善的师资体系和丰富的课程资源?本课程分享了企业大学的外在价值与内部功能,为你详细解析企业如何搭建企业大学。以终为始投入收益评估,让老板更加重视企业大学的搭建。通过客户思维和产品思维的组织体系,为客户创造更多的价值,让企业大学更蓬勃发展。课程大纲:
一、企业需要学习吗
二、企业需要企业大学吗
三、企业大学的外在价值
四、企业大学的内部功能
五、适者生存,没有完美方法论
讲师简介:
赵珊
组织与人才发展专家,长期致力于组织成长、业务成长及人才培养方面的研究与实践,尤其擅长于不同生命周期的企业组织发展。
曾就职于某大型集团公司(600亿以上规模),为该公司企业大学创始人,9年间,带领团队从无到有、从有到优建设中国优秀企业大学,以学习的手段加速企业成长,其间,公司人数增长125%,营收增长700%以上,伴随公司经历了快速成长阶段、稳定发展阶段、转型升级阶段及新创企业孵化阶段,成为中国最具影响力的企业大学之一。
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