,苦恼该不该调薪，如何调薪？本课程邀请人力资源专家顾问汤小洁老师，为我们讲解年底如何调薪。从HR在调薪上要做啥入手，解读调薪的原因以及为啥调薪都在年底和绩效挂钩，支招组织调薪可以什么时候做，调薪与否的关键点，呈现调薪的两种情形，帮助HR做好调薪的准备和监控。课程大纲：
一、HR要做调薪规定，这是真的吗
二、HR在调薪上要做啥
三、为啥要调薪
四、为啥调薪都在年底和绩效挂钩
五、组织调薪可以什么时候做
六、调薪与否的关键点
七、调薪的两种情形
八、一个绩效矩阵解决了案例中的特殊问题
九、一个员工业绩很好但是不能晋升如何持续激励
十、HR如何做调薪的监控
十一、HR要做好调薪必须准备的资料
讲师简介：
汤小洁
北京航空航天大学后勤集团人力资源专家顾问，北京建工集团客座教授，曾任汇丰银行人力资源咨询专家顾问，
历任世界500强企业高管，跨国公司HRD，大型国企、民营企业、人力资源管理管理者，实践经验丰富;为多个上市公司、PRE-IPO企业和民营企业提供人力资源咨询和培训服务，对于金融、通讯、房地产、能源、快消品等行业的人力资源管理有深刻的认识和独到的咨询和培训经验，沉淀了大量标杆企业的最佳实践和案例。
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