,对于如何成功开展企业文化调研活动毫无章法,本课程邀请组织文化专家卢云峰老师,为我们支招企业文化措施-如何开展企业文化调研活动。从盖洛普Q12工具入手,以基础的12个问题做员工调研活动,再通过组织效能诊断模型来做员工的调研项目,解读评估报告结果和任务与工作改进标准,为文化有效推行打下基础。课程大纲:
一、全员企业文化调研活动,如何成功开展
二、盖洛普Q12-工作环境
三、组织效能诊断模型
四、评估报告结果解读流程
五、解读工作安排
六、解读任务与工作改进标准
讲师简介:
卢云峰
国际人力资源管理协会理事,北京中关村人力资源经理协会特邀讲师,实战派人力资源与员工关系管理专家,企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证),多家企业内部金牌内训师,法学学士,中科院人力资源方向心理学研究生,历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人。
卢老师是实战派人力资源管理专家,是目前国内最早研究战略性员工关系管理专家之一,在组织发展、企业文化建设、员工职业发展及干部领导力建设方面有着非常丰富的实践工作经验。
卢老师致力于国内前沿的战略性人力资源与员工关系管理体系构建方面研究,有十余年的IT、教育及地产行业公司的人力资源管理经验,对企业组织发展、人力资源、企业文化、员工关系、员工培训、绩效考核、员工职业发展及领导力建设有很深刻的认识和理解。
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