,市场竞争日益激烈，企业需要通过提高绩效来保持竞争力。本课程邀请清华大学总裁班特聘讲师史斌老师深入剖析战略绩效盈利模式，从战略绩效管理模式图解到绩效管理工具方法运用，帮助企业管理者更好地掌握绩效管理的核心知识和技能，提高企业的整体绩效管理水平和管理素质，促进战略目标的持续达成。

课程大纲：

一、从战略解码到绩效落地的意义

二、向管理要效益是绩效提升的秘密
三、战略绩效管理模式之组织运作

四、战略绩效管理模式之人才战略

五、战略绩效管理模式之战略绩效

六、绩效管理文化是绩效落地的保障

七、绩效盈利模式图解

八、绩效管理促使企业七大业务重点领域平衡发展

九、如何制作企业KPI指标矩阵图

十、目标有效分解的方法

十一、如何进行策略分析达成目标

十二、销售员KPI指标设计影响公司生死存亡

十三、连锁型企业如何通过绩效管理实现利润倍增

十四、目标达成的策略分析与人才规划的关系

十五、人才培养接替晋升计划促进战略目标持续达成

十六、绩效管理落地实施逻辑思维确保目标达成

 

讲师简介：

 

史斌

 

国家注册高级企业培训师，工信部中小企业局《战略绩效》主讲人，《绩效核能企业业绩增长系统》畅销书作者，《企业人才经营与绩效管理》教材主编。

清华大学总裁班特聘讲师，北京大学EMBA班授课专家，中国人民大学MBA班特邀讲师，中国中小企业协会高新分会特聘导师，北京职业教育协会促进会副主任，《经营管理者》《现代企业文化》特邀撰稿人。

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标签： 战略绩效管理 绩效盈利模式 绩效落地