,本课程人力资源实战专家龙里标老师，深入解析KPI（关键绩效指标）的设计理念与实践应用。从基本理念到设计方法步骤，全面覆盖KPI的制定原则、分解方法及实践案例分析。通过价值树法和SMART原则，指导学员如何确立和量化KPI，确保其与组织战略目标一致，有效提升企业绩效管理水平。
课程大纲：
一、KPI基本理念及原则
二、KPI设计的方法
三、KPI设计的步骤
讲师简介：
龙里标
人力资源实战专家，清华大学EMBA， 珠三角“人才发展计划”发起人之一，广东省管理协会智库专家，曾任职BV、阿里，具有丰富的企业管理经验。从事管理咨询多年，曾参与了珀莱雅与和君合作的人力资源迭代进化项目、顺丰人才发展项目等。主要研究方向：组织设计、流程优化、KPI、绩效管理、薪酬管理等。
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