,忠实的VIP顾客对价格的敏感度较低,往往也是利润贡献最稳定的群体,然而很多门店空有VIP顾客,却对VIP认知不足,更不懂得如何做VIP的管理与经营,导致VIP的不断流失。本课程分享了零售品牌VIP顾客管理的必要性,让你清晰VIP的重要价值与管理意义,懂得通过哪些指标管理VIP,实现店铺良好而稳定的业绩效益。课程大纲:
一、VIP定义及管理现状
1、VIP的定义
2、零售服务业VIP的现状
二、品牌VIP管理意义
1、VIP顾客的价值
2、VIP给我们带来什么?
3、为何VIP重要?
三、品牌VIP管理成效KPI分析
1、VIP管理的常见问题
2、VIP重要KPI指标分析
(1) VIP开卡率
(2) VIP回归率
(3) VIP业绩占比
(4) 重复购买率
(5) VIP转介率
3、长尾理论:未激活的宝藏
4、VIP顾客消费分析与统计
5、VIP管理意义
讲师简介:
宋予
时尚品牌管理实战咨询师,2012年全国十佳青年讲师,首届全国青年培训师大奖赛总决赛季军,IPTA TTT国际职业培训师资格认证讲师,《名牌》、《内衣频道》杂志专栏特约专家。
宋予女士拥有十多年国际国内知名品牌管理培训工作经验,资深职业经理人。曾服务于香港上市公司同得仕集团、国际知名品牌ESPRIT、Calvin Klein Jeans、GIVENCHY、港资品牌BOSSINI 及国内知名品牌OZZO、Nowhere,负责营销及培训工作,历任品牌经理,全国培训经理。在品牌培训体系建设管理,培训部门架构与制度建设、不同品牌机构设计多元化培训课程、培训人员管理及培训项目开发方面,积累了丰富的实战经验。
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