,在精益生产环境中,企业的生产运营会产生多余的成本与需求,而这些势必造成企业生产浪费,有效识别浪费,提升资源的使用效率,企业生产运营将获得升级。本课程分享了精益七大浪费的管控,重点解析生产中七大浪费的表现以及管理,引导企业发现及有效杜绝浪费的产生,实施资源的合理匹配利用,实现企业管理升华。课程大纲:
一、七大浪费的概念
二、七大浪费的逐一解析
1、运输/搬运浪费
2、动作浪费
3、等待浪费
4、过度加工
5、过量生产
6、库存浪费
7、不良浪费
三、“七大浪费”应用场景
讲师简介:
张坚
精益生产实战专家,上海交通大学项目管理硕士,7年培训咨询实战经验,8年制造业工厂工作经历,8年供应商管理工作经历,主讲班组长、5S/6S、精益生产、全面质量管理等6门课程,出版有《卓越制造:中小企业成功之道》一书。
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