,产品生产的多样化需求就决定了仓库要储备不同的物料,而这些物料不做妥善保管与维护,就会产生很多成本漏洞,造成呆料滞料的产生,最终导致账实不符,严重制约企业经营。本课程分享了仓库数据法,支招仓库管理人员采用仓库帐物卡的方式,建立完善仓库数据体系,杜绝仓库管理中漏洞产生。课程大纲:
一、仓库数据不准只是管理问题吗
1、仓库数据不准首先是管理问题
2、仓库数据不准也可能是经营问题
二、案例:仓库账物卡不准掩盖财产流失
三、仓库帐物卡准确率提升方案
1、设定帐物卡准确率目标
2、完善仓库基本管理
3、帐物卡准确率抽点
4、呆废滞品的处理
5、激励
四、如何保证仓库数据长期准确
1、从观念上重视仓库帐物卡一致性
2、制定仓库管理制度,运用各种工具固化成果
3、将仓库帐物卡准确率列入绩效考核
讲师简介:
王天江
敏捷化经营、精益化管理实战专家,工信部管理咨询专家,中国管理科学研究院特邀研究员,国家注册管理咨询师,业内资深实战型管理咨询师,担任20多家企业常年管理顾问,国内首部全景式成本案例研究专著,《制造业成本倍减42法》作者。
专注制造业咨询15年,曾为美的集团、先科集团、三和集团、晶澳太阳能、金方圆数控、华远石油、华光双顺、凯晟照明等170多家民营、港台、外资企业提供咨询与培训服务。
熟悉建材、化工、装备制造、机械机电、塑胶五金、灯饰照明、电子电器、模具、服装、包装、食品等行业,在总成本领先方面有独到见解,成本辅导改善成效显著,深受客户好评。
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