班组管理的问题与应对策略技巧（4集） mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,班组是企业组织生产经营活动的基本单位，企业的各种生产都需要靠班组来执行，因而发现班组存在的问题，实现人性化解决策略就成了班组长必备的技能。本课程分享了班组管理的问题与应对策略技巧，通过十四个不同问题的分析与解读，引导班组长推行行之有效的管理措施，适时适地处理班组问题，确保班组保持应有的水平。

课程大纲：

　　一、如何迎接新进员工

　　二、挨上司骂了，该怎么办

　　三、间接上司亲自指挥自己工作怎么办

　　四、与上司意见相左(反向意见)怎么办

　　五、如何将员工的意见向上司反映

　　六、如何处理员工的抱怨

　　七、如何向员工传达执行上面的决议

　　八、班组长如何做好“上传下达”

　　九、员工越级报告怎么办

　　十、下属之间发生矛盾怎么处理比较恰当

　　十一、班组长如何培养接班人

　　十二、当下属辞工怎么办

　　十三、当自己辞工了该如何做

　　十四、如何使自己与众不同

讲师简介：

　　黄杰

　　精益生产管理专家，知名的精益管理专家，实战型生产管理培训师，成本管控咨询师，企业运营系统改善顾问，日本产业训练协会认证讲师，清华大学、北京大学、上海交通大学、华中科技大学等多家院校MBA或总裁班特聘讲师。

　　黄老师擅长精益生产管理、精细化管理、企业成本控制与削减、现场改善辅导、运营管理体系设计和执行落地，领域涉及食品、汽车、机械、电子、供电、石油石化等行业。为许多企业进行过班组建设、成本控制、生产管理与企业管理模式的设计和改善提升;有着资深的企业管理和培训咨询经验。

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标签： 中级 班组管理问题分析 班组管理对策技巧