,交货期如何管理，怎样梳理客户订单履行流程，本课程邀请实战型培训讲师钟旭烽，为我们带来交货期管理——客户订单履行流程梳理。从认识流程入手，分析订单履行流程场景，支招流程设计工作坊步骤，通过订单履行流程设计工作坊案例剖析，以及对交期管控思路和订单评审规则的解读，让我们明晰交货期全流程管理，做好关键节点的管控，保障交期。课程大纲：
一、认识流程
二、流程的五要素
三、流程建设的意义
四、订单履行流程场景
五、流程设计工作坊步骤
六、订单履行流程设计工作坊案例
七、保障交期的管控思路
八、订单评审规则
讲师简介：
钟旭烽
TTT/TWI认证讲师，大型知识付费平台签约讲师，实战型培训讲师，曾任多家咨询公司咨询总监，原上市企业质量、企划部负责人,主导推动了流程建设项目，质量改进项目、精益生产项目等，原高科技公司运营副总。
钟老师拥有丰富的企业和咨询实战经验，课程内容贴近企业现实;启发式培训，引导学员以实际工作和联系课堂所学，以易于理解的方式讲解;通过案例学习和课堂练习巩固所学知识点，以课堂PK、情景演练等激发学习兴趣。
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