,薪酬是企业的敏感话题,老板要控成本,员工想涨工资,应该怎样平衡?想要设计合理的薪酬,首先要做好薪酬调查与分析。本课程分享了薪酬调查与分析的方法策略,通过对薪酬调查步骤的剖析,协助HR做好薪酬调查与分析,提升调查分析报告的准确度,懂得运用调查结果设计合理的薪酬结构,提升企业市场竞争力。课程大纲:
一、薪酬与薪酬设计
1、薪酬的概念和构成
2、薪酬管理
3、薪酬设计的原则
4、薪酬调查的概念
二、薪酬调查
5、薪酬调查的作用
6、薪酬调查的分类
3、薪酬调查流程
(1) 确定调查目的
(2) 界定调查范围
(3) 选择调查方式并设计调查问卷
(4) 收集并分析调查数据
(5) 提交薪酬调查分析报告
三、薪酬调查结果的正确使用
讲师简介:
唐大雷
国家二级人力资源管理师,15年的企业人力资源管理工作。在人力资源规划、招聘配置、培训教育、薪酬福利、绩效考核及劳资关系方面积累了大量理论和实践经验。
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