职责优化与职位说明书（3集） mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,有效明确的职责分工、合理清楚岗位设置，对于一个企业的发展来说是至关重要的，但大多数企业的岗位说明书并没能发挥应有的作用。本课程从职责的优化和职位说明书的撰写两方面着手，解决企业职责重叠、错位、漏项、交叉等问题，通过优化组织与岗位职责，有效地指导工作开展及改善，促进企业目标和员工职责最终落地，提升组织效率。

课程大纲：

　　一、职责如何优化

　　1、工作分析的定义

　　2、工作分析的重要概念

　　(1)职位

　　(2)职能

　　(3)关键成果领域

　　(4)职责

　　3、职责优化四大问题

　　(1)漏项

　　(2)重叠

　　(3)交叉

　　(4)错位

　　4、案例

　　二、职位说明书如何撰写

　　1、职位基本信息

　　2、职位在组织中的位置

　　3、职位目的

　　4、工作职责

　　5、职责描述

　　6、任职资格

讲师简介：

　　梁官龙

　　10多年企业中高层管理经验，先后担任银行、企业财务总监、人力资源总监、总经理及银行行长，9年专职人力资源及财务咨询管理顾问。

　　现为多家管理顾问公司高级顾问，EMBA、AACTP注册培训师、资深CPA(中国注册会计师)，是国内不多、同时精通财务管理与人力资源管理，能将企业战略通过精细化管理落到实处、快速见到实效的专家之一。

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标签： 中级 工作分析 职责优化四大问题