,要想充分证明人力资源对企业发展的重要意义,就必须把企业管理活动的效果量化表现出来,因此熟懂量化方法及工具的使用是关键要素。本课程分享了人力资源量化管理与数据分析,解析量化管理分析方法及其运用,帮助HR管理者实施高效的人力资源量化分析,及时发现企业运转存在的问题,为企业持续稳定发展打下坚实基础。课程大纲:
一、量化管理概述
1、给企业带来的好处
2、量化管理与绩效的关系
3、量化管理展示的文化差异
二、量化数据分析方法
1、员工流失率及其评价方法
2、员工培训及其评价方法
三、量化管理运用
讲师简介:
Rocky张
组织能力提升实战专家,拥有超过十年的人力资源管理与企业经营经验,曾任多家大型集团企业高管,擅长人力资源体系设计、组织体系设计与优化,有着丰富的管理实操和管理咨询案例经验,服务于国内多家高科技企业。
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标签: 中级 人力资源量化管理 人力资源量化数据分析
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