,在人力资源管理中，组织发展OD无疑是最难的模块，而一个强而有力的OD顾问角色，不仅有助于组织战略的落地实施，同时也是组织稳定健康发展的有力保障。本课程分享了组织发展OD实践团队的甄选与打造，对OD顾问及其能力模型、过程咨询进行了详细解析，帮助企业构建匹配的OD选择模型，确保OD顾问有效推动组织升级。课程大纲：
一、OD顾问
1、角色定位
2、OD顾问能力模型
二、过程咨询
1、关于过程咨询
2、如何选择过程咨询顾问
三、案例分享
讲师简介：
张世伟
组织能力提升实战专家，拥有超过十年的人力资源管理与企业经营经验，曾任多家大型集团企业高管，擅长人力资源体系设计、组织体系设计与优化，有着丰富的管理实操和管理咨询案例经验，服务于国内多家高科技企业。
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