如何提炼兼并时期企业文化 mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,并购重组企业，如何提炼企业文化理念？本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰老师，为我们带来如何提炼兼并时期企业文化。从兼并时期企业文化模式入手，呈现兼并时期企业文化整合方式，解读企业基本经营哲学，分析企业文化核心理念，支招企业文化理念提炼步骤，通过调研、评估、诊断确定公司使命愿景、核心价值观。

课程大纲：

　　一、并购重组企业，如何提炼企业文化理念

　　二、兼并时期企业文化模式

　　三、兼并时期企业文化整合方式

　　四、企业基本经营哲学

　　五、企业文化核心理念

　　六、企业文化理念提炼步骤

　　七、调研评估方法

　　八、诊断内容与方法

　　九、确定公司使命愿景

　　十、确定公司核心价值观

讲师简介：

　　卢云峰

　　国际人力资源管理协会理事，北京中关村人力资源经理协会特邀讲师，实战派人力资源与员工关系管理专家，企业人力资源管理师(国家劳动部二级认证)，多家企业内部金牌内训师，法学学士，中科院人力资源方向心理学研究生，历任知名上市公司人力资源与组织发展负责人。

　　卢老师是实战派人力资源管理专家，是目前国内最早研究战略性员工关系管理专家之一，在组织发展、企业文化建设、员工职业发展及干部领导力建设方面有着非常丰富的实践工作经验。

　　卢老师致力于国内前沿的战略性人力资源与员工关系管理体系构建方面研究，有十余年的IT、教育及地产行业公司的人力资源管理经验，对企业组织发展、人力资源、企业文化、员工关系、员工培训、绩效考核、员工职业发展及领导力建设有很深刻的认识和理解。

,

高清教程免费下载地址：

标签： 企业文化 兼并时期 企业哲学