,企业不花钱也能够让业绩增长，本课程邀请企业经营管理系统导入资深导师王金亮，为我们带来不花一分钱业绩增长三倍的方法-PK。从企业文化的三种类型入手，介绍企业为什么要进行PK，诠释PK的分类、文化、适用对象和关键要素，通过PK的实战案例让我们了解PK对业绩增长的作用，掌握PK的操作流程和方法。课程大纲：
一、企业文化的三种类型
二、企业为什么要进行PK
三、PK的分类
四、PK的文化
五、PK适用对象
六、PK的关键要素
七、PK实战案例
讲师简介：
王金亮
企业经营管理系统导入资深导师，薪酬绩效系统建设专家，任国内多家企业管理顾问，行业研究深度咨询倡导者和践行者，中国民营企业系统建设终生推动者，拥有20年经营管理实践经验，上百余家民营企业落地咨询与研究案例。
曾在世界500强富士康、中国最大通讯行业上市公司中兴通讯人力资源管理经历，后一线咨询公司从业经验。近十年来，王老师亲自辅导的薪酬绩效落地企业上百家，王老师和属下团队把世界500强的先进企业管理方法论，结合民营企业听得懂的语言，所讲即所做，所做即所讲。为企业能落地产生效果的结果买单，让薪酬绩效系统在企业种下一颗金种子，让你事业生生不息。
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