,标杆企业绩效管理体系是怎样打造的，本课程人力资源实战专家龙里标老师，为我们分享了海底捞、海尔、华为、中建的绩效管理研究，以及字节OKR如何落地实施的。通过借鉴标杆企业绩效管理，根据自身企业的特定需求调整和优化绩效管理策略。通过这种方式，企业不仅能够对标标杆，还能找出差距，完善绩效管理体系，提升企业的内部管理水平。课程大纲：
一、海底捞绩效管理研究
1. 为什么要选择海底捞为研究的对象
2. 海底捞绩效案例显示
3. 海底捞能带给我们什么样的启示
二、海尔绩效管理
1. 研究目的
2. 案例
3. 启示
三、华为绩效管理
四、中建绩效管理
五、字节okr
1. 为什么要研究字节
2.okr产生的背景与释义
3.字节如何落地okr
4.okr如何影响员工绩效
讲师简介：
龙里标
人力资源实战专家，清华大学EMBA， 珠三角“人才发展计划”发起人之一，广东省管理协会智库专家，曾任职BV、阿里，具有丰富的企业管理经验。从事管理咨询多年，曾参与了珀莱雅与和君合作的人力资源迭代进化项目、顺丰人才发展项目等。主要研究方向：组织设计、流程优化、KPI、绩效管理、薪酬管理等。
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