招聘中的人才测评技巧（2集） mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,企业招聘员工，选拔标准各有不同，但应聘者的素质能力与岗位职责是否匹配是最优先考量的。那么，在招聘中，应该怎样进行人才测评呢?本课程将分享招聘中整套人才测评技巧，剖析人才测评技术、DISC测评技术与贝尔宾团队角色在招聘中的应用，帮助HR和部门管理者慧眼识人，选拔到合适人才。

课程大纲：

　　一、人才测评技术系统介绍

　　1、人才测评技术系统

　　(1)标准测验技术

　　(2)评价中心技术

　　(3)360度评估技术

　　(4)投射测试技术

　　(5)背景调查技术

　　2、各阶段人才测评技术的应用

　　(1)个人消遣

　　(2)破冰沟通

　　(3)个人发展

　　(4)团队建设

　　(5)人事决策—筛选

　　(6)人事决策—选拔

　　二、人才测评技术在招聘中的应用

　　1、心理测评分类—能力测验

　　2、心理测评分类—个性测验

　　3、心理测评分类—成就测验

　　三、DISC测评技术在招聘中的应用

　　1、DISC双轴模型

　　(1)支配型

　　(2)影响型

　　(3)服从型

　　(4)稳健型

　　2、DISC十六种不同性格特质

　　3、DISC团队成员组合

　　四、贝尔宾团队角色在招聘中的应用

　　1、贝尔宾团队角色认识

　　2、团队中的角色配合

讲师简介：

　　黄红发

　　国家认证高级人力资源管理师，国际职业培训师认证授权讲师，企业培训体系构建顾问师，美国国际训练协会认证培训师，国家注册高级培训师，中山大学MBA同学会/HR联盟副会长资深讲师，广东大学生创业就业促进会副会长资深导师，广州服装职业学院专家指导委员会专家;香港亚洲商学院工商管理硕士，中山大学EMBA工商管理硕士。

　　发表企业管理、人力资源方向文章2000多篇，多家媒体特邀撰稿人;个人专著：畅销书《人力资源在左 员工在右》、《一个人力资源总监的管理笔记》;

　　15年民企、港资、台资、日资、国企等大型知名企业人力资源管理、商学院院长、副总经理，筹建过五所企业大学，超5万人企业的管理经验，4年专职咨询培训经验，培训人数累计3万人。

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标签： 中级 人才招聘 人才测评技术