人才与组织双赢的职业发展规划（3集） mp4高清无水印视频教程网盘免费下载

,个人面临职业发展的困惑，组织面临人力资源管理的挑战，我们该怎么做才能促进两者共同发展呢？本课程以赵老师操盘过的案例为载体，剖析企业在人才管理和组织管理上面临的困局，通过指导双赢的职业发展设计，帮助学员更好地管理和开发员工能力，提高员工与职业的胜任度和匹配度，促进员工与企业共赢。

课程大纲：

　　一、为何要双赢CGP

　　1、W公司的几个现象

　　2、组织与个人不同逻辑

　　二、双赢CGP的认知

　　1、组织目标

　　2、个人目标

　　3、双赢要整合双方目标

　　三、如何设计双赢CGP

　　1、双赢CGP的原则

　　(1)组织导向

　　(2)鼓励自主

　　(3)个性支持

　　2、双赢CGP的要素

　　(1)职业发展地图

　　(2)职业发展评估

　　(3)职业能力开发

　　3、双赢CGP实操方案

　　(1)发展路径设定

　　(2)激励制度设定

　　(3)层级条件设定

　　(4)鉴定环节设定

　　(5)部门分工合作

讲师简介：

　　赵珊

　　组织与人才发展专家，长期致力于组织成长、业务成长及人才培养方面的研究与实践，尤其擅长于不同生命周期的企业组织发展。

　　曾就职于某大型集团公司(600亿以上规模)，为该公司企业大学创始人，9年间，带领团队从无到有、从有到优建设中国优秀企业大学，以学习的手段加速企业成长，其间，公司人数增长125%，营收增长700%以上，伴随公司经历了快速成长阶段、稳定发展阶段、转型升级阶段及新创企业孵化阶段，成为中国最具影响力的企业大学之一。

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标签： 大型企业 中级 组织与人才发展